2月1日下午,中國人民銀行、財政部、銀保監會、證監會、外匯局一同發布《關于進一步強化金融支持防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情的通知》,正式出臺措施幫助受疫情影響的企業渡過難關。
其中明確指出:對受疫情影響較大的批發零售、住宿餐飲、物流運輸、文化旅游等行業,以及有發展前景但受疫情影響暫遇困難的企業,特別是小微企業,不得盲目抽貸、斷貸、壓貸。而對受疫情影響嚴重的企業到期還款困難的,可予以展期或續貸。通過適當下調貸款利率、增加信用貸款和中長期貸款等方式,支持相關企業戰勝疫情災害影響。
疫情之下,社會各界需要攜手同行,共克時艱。1月28日,據媒體報道,萬達商管集團宣布,對萬達廣場所有商戶,在1月24日-2月25日期間租金及物業費實行全免政策,本次減租將超過30億元。
影響最大的當屬餐飲行業。本來春節期間是消費旺季,餐飲企業年前都囤積了大量食材,用數倍工資留下員工,沒想到因為疫情無法正常運營。企業主欲哭無淚,房租照付,工資照發。被逼無奈,很多餐飲企業只能在外賣平臺或者自己店鋪門口擺攤賣食材。
1月29日,星巴克中國宣布,臨時關閉全國超過半數的門店,調整部分門店的營業時間。根據星巴克最新財報數據,星巴克在中國160多個城市,擁有4292家門店。這也就意味著,星巴克全國超過2000家門店受疫情影響,臨時關閉。
就連餐飲行業的服務楷模,24小時不休的海底撈也宣布暫停營業。
大餐飲企業如此,對于中型餐飲可能更是滅頂之災。在餐飲行業遭遇生死危機的時候將會是一場新老餐飲的淘汰賽,在這個賽道上我們怎樣才能在彎道超車?我們唯有自救!
安徽冠廚作為餐飲行業的供應環節一員自然責無旁貸,經搜集整理和研究特推出以下主張供餐飲人參考,愿我們都能被這個世界溫柔以待:
我們主張開源節流
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一、節流
01
房租物業減免,呼吁商場房東減免租金和物業費。
截止到發稿前在萬達的帶動下全國的參與減免租商場有數百家,為我們餐飲人爭取了一點喘息的機會。
02
整合商業聯盟分享多余勞動力減輕人工成本支出
1)鼓勵企業靈活用工,緩交社保,適度降低社保稅率;
2)優化人才結構;3)做好人員招聘;4)非全時段營業。
03
因疫情、禽流感等問題持續發展部分菜品原材料價格可能會有所變化,建議優化相關菜品,降低生產成本減少支出項。
04
精簡菜品,減少庫存(適當增加抗疫食材)
05
適當延緩拓店計劃:現金流
06
減少或者暫停廣告投放減少支出
07
稅費減免
具體可參考國家及地方政府和行業協會相關扶持政策
08
互聯網平臺優惠政策扶持:美團和阿里有有關優惠政策希望能全國范圍內推行,這次疫情影響的不僅僅只有武漢,全國范圍內的餐飲都受到沉重的打擊。平臺跟商戶是互利共贏的關系!
09
品牌管理費用減免
一味只靠節流是沒辦法讓我們可持續發展的,所以冠廚倡議的第二個方案那就是開源,要想做好開源我們認為可以從以下這四方面去做:外賣、半成品出售、新零售加持、優質資源并購。
01
外賣:沒上線外賣平臺的抓緊上線,已經上線的做好優化動作,讓外賣成為餐廳的新增長點,把專業的事情交給專業的平臺或者個人同事加快升級網絡營銷理念和實踐工作
02
半成品出售
疫情解除后一段時間甚至更長時間,大家外出就餐的習慣和熱情都會受到很大的影響,品質更高、操作更便捷、衛生安全更有保障的半成品銷售一定會是個不錯的選擇
03新零售加持(產品服務跨界增加收入來源)
04
優質資源并購
2003年的非典成就了線上巨無霸,2020年的新冠肺炎也會成就一批逆流下的幸存者,往往大的危機的背后就是更大的機遇:
疫情下。。。。。。
優秀的餐飲從業人員的流失!
優秀的餐飲管理人員和經驗的流失!
大量高性價比綜合體(路邊)門店的關閉!
餐飲行業大洗牌后的升級版餐飲市場!
疫情后的您準備怎么做?機會總是留給有準備的人,你準備好了嗎?
三、其他扶持
01
銀行信貸放寬:央行表態,要求金融機構對于受疫情影響的餐飲行業,不得盲目抽貸、斷貸、壓貸
02
互聯網金融扶持:美團100億低息貸款
03
互聯網平臺免費開放智力庫:美團大學提供800門精品線上課程,提高商家的運營能力。
相信通過自救和全社會的共同努力下,我們餐飲行業很快會迎來全新的發展時期。除此之外,我們還需注意以下幾點: